Uvođenje strukturiranog i efikasnog upravljanja financijama ključno je za svaki uspješan poslovni poduhvat.
Upravljanje financijama u wellness industriji zahtijeva planiranje i preciznu analizu. Izrada godišnjeg plana prihoda i troškova te praćenje operativnog financijskog plana omogućuju vam bolju kontrolu nad poslovanjem, pravovremeno reagiranje na promjene i postizanje zacrtanih ciljeva.
Kombinirajući ove korake sa stručnim upravljanjem vaš wellness centar, kozmetički salon, salon za masažu, fitness centar može ostvariti uspješne rezultate u današnjem konkurentskom okruženju.
Saznajte ključne korake u procesu izrade godišnjeg plana prihoda i troškova te kako operativni poslovni plan pomaže upravljanju:
Analiza rezultata i postavljanje ciljeva
Prije svega, osvrnite se na ostvarene rezultate u proteklim godinama kako biste dobili jasnu sliku o trenutačnom stanju. Identificirajte pozitivne i negativne aspekte, te razloge za odstupanja od prethodnih planova.
Na temelju ovih saznanja, postavite realne i ambiciozne ciljeve za sljedeću godinu, kao što su rast prihoda od usluga ili smanjenje troškova.
- Definiranje poslovnih kapaciteta
Određivanje poslovnih kapaciteta ključno je za planiranje. Razmislite o asortimanu usluga, cjenovnoj politici, broju i vrsti djelatnika te kapacitetima u prostoru ( sobe za masažu, kozmetiku, wellness oazu, dvorana za rekreaciju i grupne treninge…) Utvrdite koliko usluga možete pružiti dnevno i mjesečno, uzimajući u obzir radno vrijeme, trajanje usluga i broj zaposlenih terapeuta.
- Razrada prihoda
Razmislite o različitim izvorima prihoda vašeg wellness centra. To mogu biti prihodi od usluga, ulaznica, pretplata, radionica i prodaje proizvoda.
Planirajte prihode po mjesecima i razmotrite sezonalne varijacije te posebne događaje koji bi mogli utjecati na prihode.
- Analiza troškova
Detaljno identificirajte sve troškove koji su povezani s vašim poslovanjem. To uključuje nabavnu vrijednost proizvoda, materijale za usluge, plaće, najam, režijske troškove, marketing, kredite i ostalo.
Obratite posebnu pažnju na troškove koji se javljaju redovito i one koji se javljaju povremeno.
- Izrada operativnog financijskog plana
Na temelju analize prihoda i troškova, izradite operativni financijski plan za buduću godinu. Ovaj plan obuhvaća detaljne projekcije prihoda i rashoda po kvartalima i mjesečno.
Osim toga, predstavlja projekciju novčanih tokova, ukazujući na priljeve i odljeve novca tijekom godine.
- Praćenje i kontrola
Ključni dio upravljanja financijama je redovito praćenje i usporedba stvarnih rezultata s projektiranim. Na kvartalnoj i mjesečnoj razini, usporedite ostvarene prihode i troškove s planiranim te identificirajte odstupanja.
Ako se pojave negativna odstupanja, prilagodite planove kako biste usmjerili poslovanje prema zadanim ciljevima.
Uključite se u naš program školovanja za Wellness Menadžera i steknite sva potrebna znanja i vještine za uspješno vođenje ili otvaranje vlastitog wellnessa ili kozmetičkog salona.
Iskoristi popust 130 eura za upis do 31.8.
Podijelite s prijateljima
